PERAN PEMEDIASIAN KEBOSANAN KERJA PADA PENGARUH PERSEPSI OVERKUALIFIKASI TERHADAP COUNTERPRODUCTIVE WORK BEHAVIOR

Khumairo' ul Aini; Ikhsan Maksum

doi:10.32682/jpekbm.v6i1.2360

PERAN PEMEDIASIAN KEBOSANAN KERJA PADA PENGARUH PERSEPSI OVERKUALIFIKASI TERHADAP COUNTERPRODUCTIVE WORK BEHAVIOR

Khumairo' ul Aini, Ikhsan Maksum

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh persepsi overkualifikasi terhadap Counterproductive work behavior dan kebosanan kerja, serta untuk menguji dan menganalisis kebosanan kerja terhadap Counterproductive work behavior sebagai peran pemediasian kebosanan kerja. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan explanatory research. Sampel adalah seluruh karyawan tetap Pimpinan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Malang yaitu 80 orang , dengan metode analisis data jalur (Path Analysis). Hasil penelitian menunjukan bahwa: (1 )persepsi overkualifikasi berpengaruh positif signifikan terhadap Counterproductive work behavior (2) persepsi overkualifikasi berpengaruh positif signifikan terhadap kebosanan kerja, (3) kebosanan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Counterproductive work behavior (4) kebosanan kerja memediasi pengaruh persepsi overkualifikasi terhadap Counterproductive work behavior terhadap karyawan Pimpinan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Malang

Keywords

Persepsi Overkualifikasi, Kebosanan kerja, Counterproductive work behavior

Full Text:

PDF

References

Luksyte, A., Spitzmueller, C., & Maynard, D. C. (2011). Why do overqualified incumbents deviate? Examining multiple mediators. Journal of occupational health psychology, 16(3), 279.

Erdogan, B., Bauer, T. N., Peiró, J. M., & Truxillo, D. M. (2011). Overqualified employees: Making the best of a potentially bad situation for individuals and organizations. Industrial and organizational psychology, 4(2), 215-232.

Penney, L. M., Hunter, E. M., & Perry, S. J. (2011). Personality and counterproductive work behaviour: Using conservation of resources theory to narrow the profile of deviant employees. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 84(1), 58–77.

Impelman, K. (2006). Predicting Counter-Productive Workplace Behavior: Item Level Analysis of an Integrity Test. Ann Arbor: ProQuest Information and Learning Company

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D. Bandung : Alfabeta.

Supriyanto, A. S., & Maharani, Vivin. (2013). Metodologi Penelitian Manajemen Sumberdaya Manusia Teori Kuisioner dan Analisis Data. Malang: UIN-Maliki Press.

Supriyanto, A. S., & Maharani, Vivin. (2019). Riset Manajemen SDM Untuk Skripsi, Tesis, Disertasi, dan dilengkapi dengan Contoh Artikel Jurnal. Malang: Inteligensia Media

Liu, S., Luksyte, A., Zhou, L., Shi, J., & Wang, M. (2014). Overqualification and counterproductive work behaviors: Examining a moderated mediation model. Journal of Organizational Behavior, 36(2), 250-271.

Kim, J., Park, J., Sohn, Y. W., & Lim, J. I. (2019). Perceived overqualification, boredom, and extra-role behaviors: testing a moderated mediation model. Journal of Career Development, 0894845319853879.

Milna ayu lestari 2016, hubungan budaya organisasi dengan perilaku kontraproduktif pada pegawai, psikoborneo, vol 4, no 2, 2016:205-209

Susihono, W. (2014). Assessment kebosanan kerja karyawan sebagai dasar evaluasi kinerja aspek task, organisasi dan lingkungan perusahaan; studi kasus di kawasan industri Tangerang-Banten.

Maksum, I., Fikriah, N. L., & Mayasari, A. (2021). Overqualification as a Blunt Weapon on Productivity Improvement: Person-Job Fit Theory Integration. Li Falah: Jurnal Studi Ekonomi dassn Bisnis Islam, 6(1), 60-77.

Haq, I. N., Leksono, E., Iqbal, M., Sodami, F. N., Kurniadi, D., & Yuliarto, B. (2014, November). Development of battery management system for cell monitoring and protection. In 2014 international conference on electrical engineering and computer science (ICEECS) (pp. 203-208). IEEE.

Moynihan, DP, Wright, BE, & Pandey, SK (2012). Bekerja dalam batasan: dapatkah pemimpin transformasional mengubah pengalaman birokrasi?. Jurnal Manajemen Publik Internasional , 15 (3), 315-336.

Ferris, G. R., Davidson, S. L., & Perrewe, P. L. 2005. Political skill at work: Impact on work effectiveness. Mountain View, CA: Davies-Black.

Erdogan, B., & Bauer, T. N. 2009. Perceived overqualification and its outcomes: The moderating role of empowerment. Journal of Applied Psychology, 94: 557-565.

Holtom, B. C., Lee, T. W., & Tidd, S. T. 2002. The relationship between work status congruence and work-relatedattitudes and behaviors. Journal of Applied Psychology, 87: 903-915

DOI: https://doi.org/10.32682/jpekbm.v6i1.2360